昆明飼料品管部門是監管產品品質的部門，談起品質人們都覺得很關鍵，包含老板也說品管有著“一票否決權”。但在實際的工作中的確這樣嗎?老板的話大部分就是說說罷了，僅僅表述一種態度，讓你產生一種錯覺，無須當真。品管部以前一度是“受氣部”，這種叫法得到了大部分公司的品管同事們肯定，在許多飼料公司這么說一點兒也不算過。品管部門的眾多尷尬有自己的緣故，也不無外部的緣故，我們慢慢地講解。

昆明飼料品管部的尷尬先是地位尷尬，好事兒沾不上，壞事離不開。每一次開業務會總有業務代表把矛頭朝著品管部門，基本內容是對產品品質的擔心，及對市場客訴的解決不滿意，相同的產品在各種客戶那里由于眾多的緣故各種，因此效果通常也各種，養殖戶把問題說到飼料上，業務代表把難題說到品管部上，品管部門當真是百口難辯，因此品管部門常常擔任背鍋俠。

昆明飼料品管部的尷尬另一方面是工作尷尬，只是管產品管不了人，不能根除。在許多公司，談起品管對生產加工品質的管控這只能是句空談，誰干活兒想要被人不信賴啊?并且，生產加工部門的職工對現場品管壓根就毫不在意，主要是品管對生產加工職工并沒有管轄權，品管員也無法死盯住某一個工作崗位啊，因此品管員對生產制造過程的監控也就是停住在抽抽樣品的范疇。在許多生產加工人的眼中，品管出現的價值并不大，你查不查的我都這么干。